Vous dirigez une équipe de 15 ou de 500 personnes. Les situations changent vite, les réponses toutes faites ne fonctionnent plus. Nos programmes courts (2 à 5 jours) vous donnent des outils concrets pour arbitrer, communiquer et mobiliser autrement.
Réservez votre diagnostic gratuitDirigeants formés depuis 2018
Taux de satisfaction post-formation
Secteurs industriels couverts
De coaching individuel délivré
Chaque programme cible un blocage précis que nous rencontrons chez les cadres dirigeants. Pas de théorie générique : des mises en situation filmées, des retours individuels, un plan d'action à 90 jours.
Deux jours intensifs en petit groupe (8 participants max). Vous travaillez sur vos propres cas : restructuration, conflit d'actionnaires, lancement raté. Un facilitateur senior décortique votre processus de décision en temps réel et identifie vos biais récurrents.
Le deuxième jour, vous repartez avec une grille personnelle de critères de décision que vous pouvez appliquer dès le lundi suivant.
2 jours · 8 participants · 2 400 € HTTrois jours avec simulations face caméra. Jour 1 : cadrage du message (ce que vous dites, ce que les gens retiennent). Jour 2 : prise de parole devant un panel hostile composé de journalistes et d'administrateurs joués par des acteurs professionnels. Jour 3 : débriefing vidéo individuel avec un coach en communication non verbale.
Les participants repartent avec l'enregistrement complet et un rapport écrit de 6 pages.
3 jours · 6 participants · 3 800 € HTCinq jours répartis sur deux mois pour les dirigeants qui prennent un nouveau poste, intègrent un comité de direction ou pilotent une fusion. Le programme alterne entre ateliers collectifs (jour 1, 3, 5) et séances de coaching individuel (jour 2, 4).
Objectif concret : construire votre feuille de route des 100 premiers jours avec des jalons mesurables, pas des intentions vagues.
5 jours sur 2 mois · 4 participants · 6 200 € HTUn entretien par visioconférence avec l'un de nos deux associés. On identifie votre situation, vos contraintes de temps et le programme qui correspond. Si aucun programme ne colle, on vous le dit. Pas de vente forcée.
Deux semaines avant la session, vous recevez un questionnaire de 12 questions et un exercice d'auto-évaluation. Vos réponses servent à construire les cas pratiques que vous travaillerez pendant la formation. Rien de générique.
En présentiel à Anvers, dans un espace dédié sans open space ni distractions. Les journées commencent à 8h30 et finissent à 17h. Déjeuner inclus, conçu pour maintenir l'énergie (pas de buffet lourd à midi).
Trois appels de suivi individuels de 30 minutes, espacés d'un mois. On vérifie ce que vous avez appliqué, ce qui bloque, et on ajuste. Le dernier appel inclut un bilan écrit que vous pouvez partager avec votre conseil d'administration ou votre DRH.
« J'ai dirigé trois entreprises en vingt ans. C'est la première formation où je n'ai pas regardé mon téléphone une seule fois. Les mises en situation étaient tellement proches de ma réalité que j'ai oublié que c'était un exercice. »Françoise D.
« Le diagnostic initial m'a convaincu. En 45 minutes, le facilitateur a identifié un angle mort dans ma façon de gérer les désaccords au comité de direction. Le programme "Décision sous pression" m'a donné une méthode que j'utilise chaque semaine depuis. »Karim B.
« Le suivi à 90 jours fait toute la différence. Sans ces trois appels, j'aurais probablement rangé mes notes dans un tiroir. Le coach m'a relancé sur des engagements précis. »Annelies V.
« Mon conseil d'administration m'a envoyé ici après une communication de crise ratée. Trois jours plus tard, j'avais une méthode claire pour structurer un message sous pression. Six mois après, j'ai géré un rappel produit sans panique. »Thomas L.
Oui. Nos facilitateurs travaillent en français, néerlandais et anglais. Les sessions inter-entreprises sont en français. Pour les programmes intra-entreprise (à partir de 4 participants de la même organisation), on adapte la langue à votre équipe.
C'est possible pour les programmes intra-entreprise, à condition que l'espace soit adapté : une salle fermée, pas de passage, un équipement vidéo. On facture les frais de déplacement en supplément. Pour le Benelux et le nord de la France, pas de surcoût de déplacement.
CEO, directeurs généraux, membres de comités de direction, VP. La plupart ont entre 8 et 25 ans d'expérience en management. Nous refusons les profils juniors : les exercices sont calibrés pour des personnes qui prennent déjà des décisions à fort impact.
Non. L'appel dure 45 minutes, il est gratuit et sans engagement. Si on estime que nos programmes ne correspondent pas à votre situation, on vous oriente vers un confrère ou une autre ressource. Ça arrive environ une fois sur cinq.
Pour les inscriptions individuelles, le paiement se fait en une fois avant la session. Pour les programmes intra-entreprise, on propose un échelonnement en trois versements (30 % à la commande, 40 % au démarrage, 30 % à la clôture). Les factures sont émises avec TVA belge.
Décrivez brièvement votre situation dans le formulaire. Un associé vous rappelle sous 48 heures ouvrables pour planifier votre diagnostic gratuit.
